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另外两个重要指标是复购和留存，鱼干步这两项是综合指标，涉及到的因素复杂多样，但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。所以，煮小增加一方面我要做的是详细还有另外的哪些渠道能够增加该频道的流量，煮小增加例如自媒体平台、卖家传播等;另外的工作的核心就是提高转化，点击转化和购买转化。阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商，鱼干步电商就得靠运营，用心用脑研究出来的。

所以，煮小增加运营是最直接接触和把控业务的人，运营做得好，你甚至可以当CEO;运营做不好，当一颗螺丝钉，你也会最先被踢掉。2、鱼干步站在一定高度上，要有格局“你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题。

有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，煮小增加有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。

3、鱼干步核心指标与相关关系前面说到数据分析的重要性，鱼干步其实刚进公司时，我连PV、UV是什么都不知道，但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标：流量(PV、UV)、转化、留存、复购。这对运营来说需要足够的时间和沉淀，煮小增加虽然没有“典型的”的创新模式，煮小增加但可以推荐一些工具（网站）帮助性格和三观都很正的运营，在缺乏运营灵感时“上”它们寻找创意。

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